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為進一步提升部門人員職業素養，促進部門管理人員管理水平不斷提高，4月6日下午，正誠咨詢集團鄭州分公司土建三部在部門經理郭安云的組織、授課下，開展了《總包預算編制及核對標準化》培訓。分公司總經理苑東朋及土建三部全員共同參與了此次培訓。

培訓中，郭經理對總包預算編制及核對分階段、分流程、分職責進行了詳細的講解，從標準構件命名、統一計算底稿、固定預算編制及核對時間節點以及成果提交標準等幾個維度進行探討，同時對歷史工作中出現的常見、易錯問題作為反面示例進行講解，加深大家理解。并向大家提出要求：在以后的工作中，要嚴格按照工作要求和標準執行，保證工作質量。

會上，苑總對培訓內容進行了補充說明。并強調，每次總包預算核對都是一次數據差異化分析和數據積累的過程，也都是提升我們自身專業能力的一次最好機會。通過培訓，大家要在每個階段知道自己的職責所在，互相配合，互相支持，加強溝通技巧，愿大家不斷提高自身專業能力的同時與公司共同進步，共謀發展。