由我司董事長吝建華、總經理吝計華、副總經理周軍、劉洋、毛選共同編制的論文《基于項目全成本精益管理策劃工作的總結及思考》成功入選中價協2019年版《全過程工程咨詢典型案例》！
專家點評：此案例能夠從建設項目全過程的各階段考慮建設成本與質量安全與工期的關系，全過程咨詢關鍵要涉及并參與建設過程的決策、設計、招標、施工和竣工結算階段的成本控制服務。從目標的合理確定到過程的有效跟蹤，最后到投資目標的有效控制，全過程造價咨詢應形成一個全面的生產閉環，為業主提供專業的咨詢意見，本案例能夠充分體現這一點。
1、內容豐富且具有代表性
《全過程工程咨詢典型案例（2019年版）》由中國建設工程造價管理協會主編，從全國范圍內140多篇投稿中精選了代表性的案例23篇，總結咨詢企業在全過程工程咨詢管理服務中的做法和經驗，為推進全過程工程咨詢服務提供指引。這些案例是工程造價行業的成就展現，也是這些年我國工程造價咨詢企業發展全過程工程咨詢業務的縮影。
2、業內大咖云集，作者權威
本書由中國建設造價管理協會理事長楊麗坤擔任主編，副理事長劉伊生、副秘書長張興旺擔任副主編，行業內知名大咖朱堅、張大平、吳虹鷗、潘敏等等專家擔任主要編寫人，并對每個案例特點和成效進行了點評。本書匯聚了國內多家工程造價咨詢企業的實踐經驗，為工程造價咨詢企業更好的抓住發展機遇，開展全過程工程咨詢業務提供參考和借鑒。
此次入選，是西安正誠眾多全過程造價咨詢項目的一個縮影，是公司對項目追求精益求精的代表，能夠入選全國咨詢案例，也是政府和業界對西安正誠專業性的肯定。
近年來，西安正誠邁入高速發展階段，服務方向也一直順應行業發展需求，在全過程造價咨詢服務傾注了全部精力。服務項目不斷增加、服務半徑也在不斷擴張。未來，公司還將繼續秉持“專注、專心、專業”的執業理念，立足西安，走向全國，借助在地產全成本管控方面積累的豐富經驗和不斷為用戶提供更加優質專業的服務精神，在激烈的市場競爭中不斷破冰前行。
